Як дабіцца павагі ў новым калектыве

1. Важнасць аўтарытэтаў. Чаму так важны статус у калектыве?
2. Аўтарытэт і псевдоавторитет. адчувальныя адрозненні
3. Метады ўплыву на людзей у калектыве
4. Метад актыўнага слухача
5. Метад высокай рэпутацыі
6. метад кампрамісу
7. Метад паслядоўнасці і сумленнасці
8. метад спакою
9. маніпулятыўныя метады
10. Так як жа гарантавана заваяваць павагу ў калектыве?
11. Давайце разгледзім некаторыя сферы нашага жыцця, у якіх нам проста неабходна заваяваць аўтарытэт:
12. У якасці высновы можна сказаць адно - аўтарытэт заслужыць цяжка, а страціць лёгка, таму задумваецца...
13. Як заваяваць аўтарытэт у калектыве?
14. Знайдзіце лідэра
15. Сумеснае час з калектывам
16. індывідуальны падыход
17. Жанчына ў мужчынскім калектыве
18. Мужчына ў жаночым калектыве
19. Аўтарытэт кіраўніка ў калектыве
20. Як даць рады з сабой і атрымліваць задавальненне ад зносін з калегамі?

Дасягнуўшы пэўнага статусу ў сферы бізнесу або заняўшы кіруючую пасаду, многія людзі пачынаюць задавацца пытаннямі аўтарытэтнасці і. Стаць аўтарытэтам у калектыве ў некаторых выпадках - вымушаная патрэба.

Зусім няважна, трэба будзе ці чалавеку кіраваць вялікім аддзелам, ці ў яго ў падначаленні знаходзіцца некалькі супрацоўнікаў, ці ён плануе заняць лідзіруючую пазіцыю, быўшы добрым выканаўцам. для паспяховай рэалізацыі рабочых праектаў кожны кіраўнік, ці проста імкнецца да лідэрства супрацоўнік, павінен ведаць тыя складнікі, з якіх і складаецца паняцце «аўтарытэт».

Важнасць аўтарытэтаў. Чаму так важны статус у калектыве?

Аўтарытэт на працы - гэта прызнанне, якім карыстаецца супрацоўнік у асяроддзі сваіх падначаленых, а таксама сярод вышэйшага начальства. Статус чалавека на кіруючай пасады часта падпадзяляюць на дзве катэгорыі:

• Службовы статус. Фармальныя функцыі займаемай пасады.
• Суб'ектыўны статус. Рэальны ўплыў асобы кіраўніка на работу калектыву.

Пры валоданні рэальным статусам ўплыву, чалавек цалкам адпавядае займаемай пасадзе, мае цвёрдыя маральныя прынцыпы і кіруецца імі ў час прыняцця рашэнняў. Менавіта суб'ектыўны статус асобы вызначае праўдзівы аўтарытэт сярод калег.

Пры аўтарытэтным начальніку калектыў працуе зладжана, выконвае вытворчыя задачы паспяхова. таксама высокі ўзровень аўтарытэту кіраўніка ўплывае на камфортны стан кожнага супрацоўніка падчас працы. Таму што начальнік-лідэр заўсёды зможа "абараніць" сваіх падначаленых перад вышэйстаячым кіраўніцтвам, нясе адказнасць за працоўны працэс, дае парады, ставіць дакладныя мэты. У гэтым і заключаецца важнасць аўтарытэту кіраўніка.

Аўтарытэт і псевдоавторитет. адчувальныя адрозненні

Рысы псевдоавторитетного кіраўніка

• Залішняя гонар.
  Спараджаецца фанабэрыстасцю начальніка або нефармальнага лідэра, яго імкненнем да переоцениванию уласных заслуг, да балючай рэакцыі на крытыку. Такая мадэль паводзінаў спараджае прыгнечанасць і страх у калектыве;
• Педантызм.
  Такі начальнік ніколі не можа ацэньваць свой калектыў аб'ектыўна, пакутуе ад уласнай некампетэнтнасці, спрабуючы схаваць яе за залішняй дробязнасцю. Адсюль выцякае незадаволенасць супрацоўнікаў, невыкананне пастаўленых мэтаў;
• Резонерство.
  Вялізныя маралі, якімі любіць «сыпаць" лідэр, хутка надакучаюць яго падначаленым, не нясуць ніякай карысці. У заданнях няма канкрэтыкі, адпаведна, узрастае рызыка іх няслушнага выканання;
• Любоў да подкуп.
  Прынцып "ты - мне, я - табе» добры пры заахвочванні падначаленых, але калі на ім пабудаваны ўсе міжасобасныя адносіны сярод супрацоўнікаў, мікраклімат калектыву рызыкуе даць «сур'ёзную расколіну»;
• Дабрыня і разуменне.
  Кіраўнікі, якія праяўляюць залішнюю чуласць да супрацоўнікаў, маюць усе шанцы размыць межы дзелавых адносін . Адсюль выцякаюць прагулы «па ўважлівых прычынах », Парушэнне субардынацыі, невыкананне пастаўленых задач і поўны крах аўтарытэту.
• Павелічэнне дыстанцыі.
  Калі начальнік зводзіць усе адносіны з калектывам да мінімуму? мае зносіны з працаўнікамі толькі з дапамогай сухіх распараджэнняў, ён гэтымі дзеяннямі пазбаўляе сябе магчымасці пісьменна кіраваць рабочым працэсам у цэлым.

У процівагу ўсім вышэйпералічаным мадэлям, вядучым да неэфектыўнага функцыянаванню на працы, варта мадэль «чалавека - лідэра», які можа заваяваць павагу дзякуючы сваім дзелавым якасцям, асабістым характарыстыках, а таксама навыкам міжасобасных зносін .

Метады ўплыву на людзей у калектыве

Поўная ўпэўненасць у сабе - вось той фактар, які ідзе рука аб руку з поспехам. Як прымусіць сябе паважаць? Як уплываць на людзей ва ўласным калектыве? Як стаць аўтарытэтам? Для адказу на гэтыя важныя пытанні і былі створаны пэўныя метады ўплыву на людзей, якімі карыстаюцца многія кіраўнікі і аўтарытэтныя падначаленыя. Разгледзім іх падрабязней.

Метад актыўнага слухача

Узаемавыгаднае супрацоўніцтва, пабудаванае на шчырай павазе, мае на ўвазе, што калектыўны лідэр ўмее слухаць іншых людзей, адлучыць самае галоўнае з іх праблемы. актыўны слуханне спрыяе большасці паспяховых праектаў , Бо толькі слухаючы, можна зразумець патрэбы суразмоўцы. Паўзы, паўторы, удакладнення, выказванне адносіны да сказанага гарантавана прынясуць карысць усім удзельнікам дыялогу.

Метад высокай рэпутацыі

Менавіта асабістыя якасці, маральнае паводзіны і жывую цікавасць да працоўнага працэсу складаюцца ў паняцце «добрая рэпутацыя», пры гэтым усё роўна, наколькі высокі статус у гэтага чалавека. Супрацоўнік з дрэннай дзелавой рэпутацыяй ніколі не зможа дамагчыся належнага прызнання ні сярод калегаў, ні сярод партнёраў. Захаванне высокага статусу дасягаецца штодзённай працай над сабой, верным падыходам да вырашэння праблем, упэўненасцю ў сабе.

метад кампрамісу

Паколькі лідэр - гэта не робат, які аддае загады, а чалавек, які жыве інтарэсамі свайго калектыву, то ад яго камунікабельнасці будзе залежаць і яго статус. Эфектыўны пошук кампрамісу прынясе лідэру нашмат больш «ачкоў», чым адкрытая канфрантацыя з кім-небудзь. Уменне знаходзіць кампраміс - гэта цэлае мастацтва, як дзеля большага занядбаць меншым, і пісьменны кіраўнік павінен умець правільна расстаўляць прыярытэты.

Метад паслядоўнасці і сумленнасці

Калі аўтарытэтны кіраўнік нешта абяцае, то ён заўсёды стрымае слова. Тым, хто любіць «прыхлусіць для чырвонага слоўца» варта пазбавіцца ад гэтай дурной звычкі, так як людзі неўзабаве перастануць успрымаць сказанае ўсур'ёз.

метад спакою

Хочаце, каб вас пачулі, - кажаце цішэй. Непазбежнасць, якой варта большасць паспяховых кіраўнікоў. Ўменне трымаць сябе ў руках нават у стрэсавых сітуацыях , Кантраляваць голас і інтанацыю дапамагаюць належным чынам ўплываць на суразмоўцу і захоўваць аўтарытэт.

маніпулятыўныя метады

Дрэнны той кіраўнік, які не ўмее ў пэўныя моманты звяртацца да. Нават лёгкія формы маніпуляцыі дапамогуць змяніць стаўленне суразмоўцы да сітуацыі, схіліць яго да сваёй пункту гледжання. Іх трэба ведаць і ўмець прымяняць, аднак для павышэння статусу ў калектыве лепш выкарыстоўваць цывілізаваныя спосабы ўплыву на суразмоўцу. Менавіта яны спрыяюць развіццю і ўмацаванню дзелавых адносін, асобаснай каштоўнасці кіраўніка.

Так як жа гарантавана заваяваць павагу ў калектыве?

Дастаткова быць прафесіяналам у сваёй сферы, валодаць навыкамі міжасобасных зносін, выпраменьваць упэўненасць у сабе, даваць слушныя парады і рэкамендацыі, заўсёды трымаць слова. добры кіраўнік не задумваецца, як уплываць на людзей, ён з імі ўзаемадзейнічае. Людзі з выразнымі прынцыпамі і развітымі дзелавымі якасцямі звычайна займаюць кіруючыя пасады , А тыя з іх, хто яшчэ ўмее трымаць дыстанцыю і ладзіць з людзьмі, і зусім асуджаныя на поспех.

Як вы можаце заваяваць павагу сярод незнаёмых людзей ? Як ўліцца ў новы калектыў ? Многія людзі, якія трапляюць у новы калектыў і хочуць неяк вылучыцца сярод навакольных людзей, напэўна задавалі сабе пытанне, як заваяваць павагу і аўтарытэт, знайсці сапраўдных сяброў. Давайце пагаворым пра найбольш эфектыўных і распаўсюджаных спосабах, з дапамогай якіх можна не толькі заваяваць павагу людзей, але і знайсці добрых таварышаў і сяброў у новым калектыве.

Такім чынам, першае важнае правіла - навучыся праяўляць павагу да іншых людзей і ўважліва стаўся да чужога меркавання, нават калі ты з ім у корані не згодны. Дай зразумець людзям, што іх меркаванне не абыякава і важна асабіста для цябе. Будзь заўсёды гатовым даць савет, выслухаць, праявіць спачуванне да тых людзей, павага якіх ты імкнешся заваяваць.

Праяўляй свае харызматычныя, лідэрскія якасці . Ня бойся браць на сябе адказнасць (напрыклад, у арганізацыі вольнага часу і мерапрыемстваў), праяўляй ініцыятыву, прапануй дапамогу і смела вылучалі прапановы (рацыянальныя!), Калі іншыя людзі аддаюць перавагу адмоўчвацца.

Не забывай і пра тое, што людзі заўсёды аддаюць перавагу пісьменным, усебакова развітым, эрудыяваным асобам. Таму ўвесь час развіваюцца (наведвай семінары, курсы, выставы, мерапрыемствы), імкніся атрымаць больш ведаў і навыкаў, якія не толькі будуць карысныя асабіста табе, але і могуць дапамагчы вырашыць нейкія праблемы тваіх новых знаёмых.

Не будзь двудушных, так як ты наўрад ці зможаш заваяваць павагу і давер людзей, дагаджаючы ўсім і кажучы толькі тое, што яны хочуць пачуць. У той жа час за плячыма людзей ты будзеш расказваць нейкія прыкрыя рэчы, крытыкаваць, асуджаць. Ніколі так не рабі! Старайся быць адкрытым і дапамагаць навакольным не словамі, а справамі.

Рабі ў адносінах да іншых людзей гэтак жа, як ты хочаш, каб паступалі ў адносінах да цябе! Не спрабуй адпомсціць каму-небудзь, нават калі цябе моцна пакрыўдзілі, абышліся некарэктна ў адносінах да цябе. Не забывай пра тое, што ты новенькі і не ведаеш праблем і ўзаемаадносінаў у новым калектыве. Дзейнічай тактоўна. Можаш проста сказаць крыўдзіцелю, што ён паступіў зусім непрыгожа і абразіў ў першую чаргу самога сябе.

Усім вядома, што аўтарытэт вызначае стаўленне з калегамі, з кіраўніцтвам, падначаленымі, а таксама напрамую ўплывае на далейшую кар'еру . Шырока вядомая прыказка: "Спярша ты працуеш на аўтарытэт, а потым аўтарытэт працуе на цябе" актуальная ва ўсе часы.

Такім чынам, па-першае надай ўвагу сваім вонкавым выглядзе. Асабліва, калі табе трэба будзе ў першы раз сустрэцца з новым калектывам. Сустракаюць чалавека па адзежцы, а праводзяць па розуме - вельмі дакладная прыказка. Знешні выгляд і тое, як ты апрануты шмат у чым вызначаюць не толькі твой статус, але і тваё стаўленне да навакольных людзей. Твой знешні выгляд - самая лепшая візітная картка з цалкам нагляднай інфармацыяй аб тваім эстэтычным гусце, матэрыяльным дабрабыце , Прыналежнасці да прафесійнага супольнасці. Знешні выгляд мае адну з ключавых роляў у фарміраванні твайго аўтарытэту, якім ні ў якім разе не варта грэбаваць.

Яшчэ адзін важны фактар , Які ўплывае на фарміраванне твайго аўтарытэту ў новым калектыве. гэта тваё эмацыйны стан . Калі ў цябе добры настрой , Пачуццё ўнутранай упэўненасці і самавалоданне, то людзям будзе цікава з табой мець зносіны і дзяліцца карыснай інфармацыі пра ўзаемаадносіны ў іх супольнасці. Кіраўніцтва таксама часцей за ўсё заўважае прыемнага ў зносінах, аптымістычнага падначаленага і дапамагае хутчэй інтэгравацца ў калектыў свайго прадпрыемства, а затым - падняцца па кар'ернай лесвіцы.

Адным з прынцыповых адрозненняў паміж тымі, каму ніколі не атрымаецца заваяваць аўтарытэт і тымі, хто карыстаецца аўтарытэтам, павагай і даверам, з'яўляецца ўменне канструктыўна рэагаваць на крытычныя выказванні і заўвагі ў свой адрас.

Старайся выхоўваць у сабе лідэрскія якасці, падвышай свой прафесійны ўзровень, не абмяжоўваць сваё развіццё вузкімі абавязкамі і ўнікаць у справы і праблемы ўсяго калектыву, а калі камусьці патрабуецца твая дапамога - акажы яе па меры сваіх сіл і магчымасцяў. Заваяваць сяброў складаней, чым дамагчыся нейкага статусу і высокай пасады . Але толькі

Калі звярнуцца да паняцця, то вызначэнне аўтарытэту гучыць так: «Аўтарытэт - гэта ўплыў індывіда, заснаванае на займаемым ім становішчы, пасады, статусе і т. Д.».

Усё вельмі проста ...

Пачынаем як заўсёды з сябе! Калі Вы хочаце, каб Вас паважалі, то ў першую чаргу Вы павінны паважаць самі сябе. Не проста безумоўна кахаць, а менавіта ПАВАЖАЦЬ за справу, за канкрэтныя ўчынкі, за прынцыпы і г.д. Людзі абавязкова адчуюць Ваша стаўленне да сябе.

Паважаць іншых таксама неабходна. Бо калі Вы будзеце будаваць свой аўтарытэт на страху, падаўленні іншых, пагардзе і ўласнай перавазе, то рана ці позна Вы пакоцяцца з гары. Ніхто не будзе паважаць Вас за такія ўчынкі і Вам проста няма перад кім будзе больш праяўляць свой аўтарытэт.

Давайце разгледзім некаторыя сферы нашага жыцця, у якіх нам проста неабходна заваяваць аўтарытэт:

1. Як зарабіць аўтарытэт у начальства?

• Паказаць сябе добрым спецыялістам.
• Вы павінны пастаянна развівацца і павышаць свой прафесійны ўзровень.
• Быць адказным за сваю працу.
• Пісьменна абгрунтоўваць і адстойваць сваю пазіцыю.
• Мець пачуццё ўласнай годнасці, не дазваляць павышаць на сябе голас, ня шукаць ласкі, ня прыніжацца, незалежна ад таго, хто перад Вамі. Запомніце, Ваш начальнік такі ж чалавек, як і Вы. А рабоў і паноў у нас ужо даўно няма.
• Як зарабіць аўтарытэт у калектыве?

• Абавязкова мець СВАЁ меркаванне з любой нагоды (пажадана аб'ектыўнае і справядлівае).
• Па магчымасці быць далёкім ад плётак і абмеркавання начальства.
• Мець прынцыпы і самому іх прытрымлівацца.
• Быць добразычлівым, але не ліслівым.
• І не вельмі пашырацца наконт сваёй асабістым жыцці (Чалавек з лёгкай загадкай заўсёды цікавы і прыцягвае ўвагу).
• Як зарабіць аўтарытэт у сваёй сям'і?

• Разумець, што Ваша сям'я Вам дарога і Вы робіце ўсё, для таго, каб у ёй было добра ўсім.
• Несці адказнасць за свае ўчынкі (калі не правы, лепш своечасова папрасіць прабачэння. Гэта толькі дадасць да Вас павагі і пакажа, што Вы ня упертый «баран»). Сваю годнасць захоўваць пры гэта абавязкова!
• Быць цярплівым. Цярплівым ў адносінах да ўсіх членаў сям'і. Калі Вы будзеце, бурчэць, абурацца, вінаваціць каго-небудзь ці псіхавала - гэта не дадасць Вам аўтарытэту дакладна.
• І нарэшце, трэба паказваць свой клопат. Кожны чалавек любіць, каб пра яго клапаціліся, не няньчыць і якія патураюць капрызам, а менавіта клапаціцца, дапамагаць і разумелі.

Калі Вы будзеце так ставіцца да сваіх блізкіх, захоўваючы сваю годнасць, паважаючы сябе і не зневажаючы тым самым іншых - аўтарытэт Вам забяспечаны.

• Як стаць аўтарытэтам у свайго дзіцяці?

Тут усё значна складаней і адказныя.

• Яго любіць. І разумець, што толькі Вы, як бацька, можаце прышчапіць яму нейкія якасці.
• Любіць ці хаця б добра ставіцца да яго маці або бацьку.
• Калі другі з бацькоў дзіцяці жыве асобна, праяўляць да яго павагу ў прысутнасці дзіцяці абавязкова. Дзіця павінна бачыць толькі добрую бок, так як ён несвядома лічыць сябе часткай двух бацькоў. Калі адклікацца аб другім бацьку дрэнна, перш за ўсё будзе пакутаваць дзіця, разумеючы, што другая палова яго самога нейкая не вельмі добрая.
• Дзіця абавязкова павінен бачыць, што такая павага да іншых людзей ад вас.
• Стварыць добрую, спакойную атмасферу ў сям'і.
• Праяўляць цярпенне да пытанняў дзіцяці.
• Надаваць яму ўвага. Абавязкова ЯМУ. Ня пасядзець побач каля тэлевізара, а хаця б 15-30 хвілін пагаварыць з ім, зрабіць нешта разам.
• весці правільны лад жыцця.
• І самае галоўнае - гэта АСАБІСТЫ ПРЫКЛАД!

Мудрыя кажуць: «Не выхоўвайце дзіцяці, ён усё роўна будзе падобны на Вас, выхоўвайце сябе!» І гэта вельмі разумна!

У якасці высновы можна сказаць адно - аўтарытэт заслужыць цяжка, а страціць лёгка, таму задумваецца пра тое, што Вы робіце кожную хвіліну і з чаго складаецца Ваш дзень.

Вось так, выконваючы гэтыя нескладаныя правілы , Можна стаць аўтарытэтам для многіх, і ў працы, і ў сям'і, і стаць прыкладам для пераймання ў сваіх дзяцей!

Мабыць, кожны знаёмы з сітуацыяй, калі прыйшоўшы на новую працу , Апыняўся ў згуртаванасці калектыву, у якім адчуваеш сябе трошкі (або вельмі нават) чужым. Часам гэта звязана з тым, што людзі даўно знаёмыя і пачатковец парушае ўстояны камфорт самой сваёй прысутнасцю, або жа проста непрыманне, магчыма, у следстве таго, што новы супрацоўнік не паспеў заваяваць аўтарытэт на новым месцы. Што рабіць у такой сітуацыі? Ці варта праяўляць асаблівую актыўнасць?

Як заваяваць аўтарытэт у калектыве?

Нават сапраўдных прафесіяналаў сваёй справы ў выпадку пераходу на новае месца працы хвалюе пытанне аб тым, як заваяваць павагу калег і пры гэтым не напладзіць войска ворагаў і зайздроснікаў. А таму вельмі важны індывідуальны падыход да кожнага калегу і разуменне таго, што ў калектыве ў цэлым заўсёды маецца свой сакрэтны статут, такія сабе правілы паводзін, якія важна як мага хутчэй засвоіць.

Як гэта зрабіць? Ды вельмі проста, паспрабуйце ненадакучліва ў размове задаваць пытанні калегам, так вы пазнаеце іх бліжэй, а таксама вам адкрыюцца факты аб новым месцы працы, тутэйшых традыцыях і ўзаемаадносінах. З самага пачатку паспрабуй запомніць імёны і прозвішчы таварышаў па службе, каб не прыходзілася перапытваць. Пра тое, мы казалі ў папярэдніх артыкулах.

Ну і вядома, галоўнае, што трэба рабіць, а дакладней, не рабіць на першым часе - не ўступаць у спрэчкі ні з кім, калі хочаце заваяваць павагу калег. Першае ўражанне самае важнае. У далейшым вы зможаце яго некалькі згладзіць, але не змяніць. А таму спачатку паспрабуйце праявіць сябе душой кампаніі, усміхайцеся, будзьце ветлівыя і пачцівы. Я думаю ў вас перад вачыма ёсць прыклады людзей, якіх вы бачыце і вам становіцца добра і прыемна. А ёсць і іншыя персанажы, ад якіх вам хочацца трымацца далей. Гэта наглядны прыклад таго, як вы можаце выглядаць у чыіх-то вачах. Не забывайце пра гэта.

Ўдалая праца - гэта калі прыходзіш туды раніцай, а цябе ніхто не бесіць.

Знайдзіце лідэра

Правілы паводзінаў у калектыве

Калі вы даведаецеся пра тых правілах паводзін, якія ўжо склаліся ў калектыве, то іх варта прытрымлівацца няўхільна, нават калі яны вам не падабаюцца. Разумееце, у гэтым і ўся фішка - перадужаць сябе. Людзі першапачаткова зачыненыя ў сваёй шкарлупіне камфорту, і каб у яе пракрасціся, вы павінны паказаць, што іх надуманым камфорту нічога не пагражае. Што вы не толькі "не супраць», але вельмі нават «за» іх камфорт падтрымліваць. Таму не крытыкуйце ўсё тое, што вам не падабаецца. Наадварот, падтрымайце. «Пайсці пасля працы, калі ўсе стаміліся, дзе-небудзь пасядзець? Вядома, я "за"! «Скінуцца на дзень нараджэння чалавека, якога я нават не бачыў? Без праблем!"

Што тычыцца пытанняў, якія ўзьнікнуць у калег датычна вашай асобы, то варта адказваць ветліва і вельмі прадумана. Што гэта значыць? А тое, што вас могуць спытаць пра палітыку, а вы ж не ведаеце, каго падтрымліваюць якія сабраліся ў аддзеле людзі. Або загаварыць пра мяса, пры тым, што хтосьці тут заўзяты вегетарыянец, а таму не ведаючы гэтага, ня трэба называць усіх вегетарыянцаў псіхамі, не тое вы адразу, бо ганьбу сабе ворагаў. Адказвайце роўна столькі, колькі ад вас хочуць даведацца, трапаць пра тое, чаго не пыталі не трэба. Заўсёды будзьце карэктныя, пакідайце сабе шляхі да адступлення, гэта дапаможа абыходзіць вострыя куты.

Сумеснае час з калектывам

У працяг сказанага, варта асобна падкрэсліць важнасць сумесна праведзенага часу з калегамі. Вас стануць успрымаць як свайго, калі з вамі будзе асацыявацца нешта добрае і прыемнае. Адпачынак, і да таго ж вясёлы, гэта тое, што трэба. Таму, калі аддзел раптам збіраецца кудысьці пайсці, вы павінны ўхапіцца за гэтую магчымасць, нават калі збіраліся займацца чымсьці іншым.

індывідуальны падыход

Не забывайце, што ўсе людзі розныя і кожны рэагуе на сітуацыю згодна сваёй логіцы, якая можа быць далёкай ад вашых уяўленняў аб жыцці. Гэта не добра і не дрэнна, гэта проста фактар, які трэба ўлічваць. Размаўляючы з калегамі, запамінайце, што людзям падабаецца, а што не, паспрабуйце падбудавацца пад іх капрызы. Ва ўсякім выпадку для пачатку. А вось калі вы ўвойдзеце ў кола «сваіх», тады можна будзе дазволіць сабе некаторую вольнасць.

Жанчына ў мужчынскім калектыве

А цяпер давайце пагаворым аб тым, як жанчыне адаптавацца ў мужчынскім калектыве, як сябе паводзіць і прымусіць мужчын ўспрымаць сябе сур'ёзна. Па-першае, першапачаткова жанчына павінна ўнутрана расслабіцца, хоць бы таму што з мужчынамі працаваць лягчэй. Яны рэдка любяць плёткі, ня інтрыгуюць і наогул да жыцця ставяцца прасцей.

А далей важна замяніць сваё тыпова жаночае паводзіны на мужчынскае. Што гэта значыць? Прывяду прыклад: у кампаніі мужчын прынята пайшло жартаваць. І не таму што ўсе мужыкі думаюць толькі аб адным, а проста таму што такі гумар мужчыны лічаць вясёлым, а смяяцца ўсім падабаецца. Калі жарт вас развесяліла, не саромейцеся далучыцца і похохмить, а калі не спадабалася, ня трэба пачынаць павучальных лекцыю пра тое, што такія жарты не да месца. Проста усміхніцеся і працягвайце працаваць. Менавіта так жанчына ў мужчынскім калектыве зможа адчуваць сябе сваёй.

Самае галоўнае - гэта навучыцца разумець мужчын, што на самой справе не так ужо складана і па сутнасці з'яўляецца справай звычкі. Мужчынскі гумар і больш свабоднае паводзіны стануць нармальнай атмасферай да якой важна прыстасавацца і не перашкаджаць калегам выяўляць сябе так, як ім падабаецца. Крыха памяркоўнасці і разумення з вашага боку дазволяць лёгка ўліцца ў мужчынскі калектыў . А далей усё будзе залежаць ад вашага прафесіяналізму, які і дазволіць заваяваць аўтарытэт.

Мужчына ў жаночым калектыве

А вось тут выпадак некалькі больш складаны, таму што мець зносіны з адной жанчынай сам-насам гэта цалкам звычайная сітуацыя, а вось калі мужчына трапляе ў жаночы калектыў , Дзе яму проста няма пра што пагаварыць з калегамі, гэта, вядома, катаванне. Тым больш сучасныя жанчыны вельмі часта з'яўляюцца ў пэўным сэнсе феміністкамі (ну хіба не?). А значыць, размовы падобнага кшталту, разведзеныя абмеркаваннямі памады і спадніцы Леначкі з бухгалтэрыі стануць для вас штодзённасцю, якую трэба стойка пераносіць. Інакш ніяк. Але ў адрозненні ад папярэдняга выпадку, жанчыны ў вас хочуць бачыць мужчыну. Вам не трэба пачынаць займацца плёткамі разам з імі, а наадварот, варта паводзіць сябе як належыць мужчыне, пры гэтым быць спагадлівым і ветлівым. Па сутнасці гэта галоўнае, што павінен ведаць мужчына ў жаночым калектыве.

Аўтарытэт кіраўніка ў калектыве

Часта бывае сітуацыя, калі ў які склаўся калектыў прыходзіць новае начальства. І калі гэта начальства - вы, то для вас, напэўна, будзе цікава даведацца, як заваяваць аўтарытэт сярод новых калегаў.

Сакрэт тут заключаецца ў двух рэчах:

1. Баланс паміж строгасцю і разуменнем.
2. Неабходна быць лідэрам.

Абодва пункта ў роўнай меры вырашаюць, як да вас будуць ставіцца падначаленыя. Зараз падрабязней пра кожнага з іх. Баланс паміж «злым і добрым паліцыянтам» дапаможа вам з самага пачатку паставіць сябе правільна. Калі першапачаткова дазволіць садзіцца сабе на шыю, потым змяніць падобнае стаўленне будзе вельмі цяжка. А таму, дайце адразу зразумець, хто тут галоўны. Але не трэба ганарыцца сваёй уладай, інакш вас зненавідзяць ў імгненне вока. А ісці супраць калектыву не можа ніхто. Чаргуйце сваю патрабавальнасць да сяброўскiх індывідуальным падыходам да кожнага супрацоўніку. Будзьце ўважлівыя і справядлівыя, за добрую працу хваліце. Не забывайце, што пахвала стымулюе працаваць яшчэ мацней, чым крытыка. Падобны баланс з'яўляецца самым правільным падыходам , Які павышае аўтарытэт кіраўніка ў калектыве.

Цяпер датычна лідэрства. Калі хочаце павагі ад супрацоўнікаў, вы павінны працаваць больш іх. Ня указаннямі, а сваім прыкладам падштурхоўваць усіх наперад. Прыходзьце на працу першым, сыходзіце апошнім. Зразумейце, у свядомасці кожнага чалавека ёсць жаданне апраўдаць сябе. Лепш за ўсё гэта атрымліваецца, калі шэф сам нічога не робіць, а пры гэтым крытыкуе. А калі вы робіце, ды яшчэ і больш за ўсіх астатніх, вас у такім выпадку ўспрымаюць, як лідэра, а не эксплуататара :)

Як даць рады з сабой і атрымліваць задавальненне ад зносін з калегамі?

Важна таксама пагаварыць і пра сітуацыю ўзаемнай непрыязнасці. Яна бывае паўсюдна і з ёй неабходна змагацца. Але як? Вы бачыце чалавека, яго погляды вас не задавальняюць, роўна як і сам чалавек не сілкуе да вас асабліва цёплых пачуццяў . Усё гэта выліваецца ў сваркі, жарты ці стралы. І плюс да ўсяго вы стараецеся не падаваць выгляду, бо вам працаваць у гэтым калектыве, што вымотвае з дня ў дзень.

Але рэцэпт тут вельмі просты - будзьце ўдзячныя такім абставінах. Я разумею, што хто-то цяпер папярхнуўся гарбатай, прачытаўшы такую ​​параду, а хто-то круціць пальцам ля скроні, аднак, давайце разбярэмся больш падрабязна. Любая акалічнасць, якое пазбаўляе вас супакою - гэта па сутнасці выклік, які патрабуе ад вас напружання. Напружанне, у сваю чаргу, спрыяе развіццю. Вы трэніруецеся сваё цярпенне, сваю кемлівасць, нават акторскае майстэрства , Калі заўгодна. Думайце пра гэта, як аб гульні, і пры наступнай сустрэчы на ​​працы ваш калега з ворага ператварыцца проста ў аб'ект, манекен, на якім вы трэніруецеся.

Другі савет - наладжвайцеся на пазітыў. Большая частка вашага ўнутранага турботы выдумана вамі. Калі замест перажыванняў вы пачнеце думаць аб добрых баках калегі і сітуацыі ў цэлым (як у першым радзе), вы заўважыце, што вам адразу палягчэе. І самае галоўнае - не дазваляйце нікому знізіць вашу самаацэнку. Калі вас спрабуюць пакрыўдзіць, то часцей за ўсё гэта зайздрасць. А зайздросцяць тады, калі вас лічаць лепш. Не забывайце пра гэта.

Ну вось мы і раскрылі вельмі няпростую тэму і разабраліся, як упісацца ў новы калектыў і заваяваць аўтарытэт. І не ўспрымайце гэта выпрабаванне, як нешта сур'ёзнае, хай усё будзе гульнёй, тады і на душы стане лёгка. Ўдачы!

Перш чым мы пачнем абмеркаванне, нам трэба вызначыцца, што гэта такое - аказваць уплыў на іншых. І што гэта значыць для вас. Дамо вызначэнне гэтаму паняццю: Уплыў - здольнасць чалавека або прадмета быць неадольнай сілай або вырабляць эфект на дзеянні, паводзіны, думкі і т. Д. Іншых людзей. Ўплываць - змушаць або схіляць (каго-небудзь) да якіх-небудзь дзеянням ...

Перш чым мы пачнем абмеркаванне, нам трэба вызначыцца, што гэта такое - аказваць уплыў на іншых. І што гэта значыць для вас.

Дамо вызначэнне гэтаму паняццю: Уплыў - здольнасць чалавека або прадмета быць неадольнай сілай або вырабляць эфект на дзеянні, паводзіны, думкі і т. Д. Іншых людзей.

Ўплываць - змушаць або схіляць (каго-небудзь) да якіх-небудзь дзеянняў. Джон Максвел, аўтар шматлікіх бэстсэлераў, кажа, што "Быць лідэрам - значыць аказваць уплыў. Ні больш, ні менш".

Калі лідэрства - гэта ўплыў, то адваротнае таксама павінна быць дакладным. Значыць, уплыў - гэта лідэрства. Ці так гэта? Я б дадаў, што ўплыў толькі тады ператвараецца ў лідэрства, калі яно вядзе да станоўчых вынікаў.