כיצד תווית המוזיקה מסודרת • אתר המוזיקה - SAMESOUND

  1. כיצד תווית מוסיקה הקבוצות הצעירות חייבות לעבור שלושה שלבים: הכנת קונצרטים, הקלטת הדגמה ושכירת מנהל....
  2. התקן תווית מוסיקה
  3. מחלקת מחלקות ורפרטואר
  4. המחלקה לאמנות (המחלקה לאמנות)
  5. מחלקת פיתוח אמנים
  6. לעניינים מסחריים (עסקים)
  7. המחלקה ליחסים עם חברות (Label Liasons)
  8. המחלקה המשפטית
  9. מחלקת שיווק
  10. מחלקת המדיה החדשה (מדיה חדשה)
  11. מחלקת קידום
  12. המחלקה ליחסי ציבור (פרסום)
  13. מחלקת מכירות (מכירות)
  14. איך תווית מוסיקה מוצאת מוזיקאים חדשים
  15. בתור להקה או אמן, לעלות על התווית.
  16. למה תוויות לא הולכים לשום מקום
  17. תוויות מוסיקה ענקיות ושחקנים עצמאיים

כיצד תווית מוסיקה

הקבוצות הצעירות חייבות לעבור שלושה שלבים: הכנת קונצרטים, הקלטת הדגמה ושכירת מנהל. שלושת השלבים האלה מכוונים להשגת מטרה אחת - חתימה על תווית מוסיקה.

למרות התפתחות האינטרנט והשינוי בגישה להפצת מוסיקה, תווית המוסיקה נותרת הדרך הבטוחה והאמינה ביותר להפגין את היצירתיות שלך לעולם ולהרוויח ממנה כסף.

הי תווית מוסיקה?

תווית מוסיקה או חברת תקליטים היא חברה הפועלת בשוק המוסיקה. הפעילות העיקרית של תוויות המוסיקה היא להתקשר בחוזים עם מבצעים וקידום שלהם, כמו גם ייצור, הקלטה והפצה של מוצרים מוסיקליים.

התקן תווית מוסיקה

מבנה ארגוני של תווית מוסיקה (חברת תקליטים).

חברות שיא חברות matryoshka, שבתוכו חברות קטנות יותר. מתברר כי קונגלומרט כזה של עשרות חברות המתמחה במוסיקה מכיוונים שונים. בראש הקונגלומרט נמצאת חברת האם, הכפופה לחברות בנות גדולות וקטנות.

בין חברות התקליטים רבים בדרך כלל להבחין בין שלוש תוויות גדולות. הוא כולל את החברות הגדולות ביותר בשוק המוסיקה: יוניברסל מיוזיק גרופ, סוני מיוזיק אנטרטיינמנט (Sony BMG) וורנר מיוזיק גרופ. יחד, חברות אלה שולטות על 85% משוק המוסיקה בארה"ב וכ -70% משוק המוסיקה העולמי.

ההרכב של כל חברה של ארבעת הגדולים כולל מספר עצום של תוויות בארצות הברית ובמדינות אחרות בעולם. האחים וורנר חברת רקורדס, חברת האם של וורנר מיוזיק גרופ, מחזיקה ברייפרס רקורדס, מאבריק רקורדס, רינו אנטרטיינמנט, אטלנטיק רקורדס גרופ ועוד עשרות. היפני-אמריקאי Sony BMG מאחד מעל 200 תוויות תקליטים, כולל קולומביה רקורדס, RCA, Arista Records, Epic Records וחברות רבות אחרות.

מה תוויות מוסיקה?

גודל תוויות המוסיקה משתנה. יש גם חברות תקליטים קטנות, המנוהלות על ידי מוסיקאי אחד או שניים, ותאגידים ענקיים עם אלפי עובדים.

על פי מגזין בילבורד, יש יותר מ -2,000 חברות התקליטים בעולם. מספר תוויות עצמאיות קטנות הוא אפילו גדול יותר.

עסקי המוסיקה הם ענקיים. רשומות מוצלחות נמכרות במיליוני עותקים וחברות מביאות מיליארדי דולרים.

בהיררכיה של חברות התקליטים, בראש ובראשונה המנכ"ל ( מהמנכ"ל האנגלי - המנהל הכללי או פשוט הבמאי) , שמנהל את כל התהליכים והחוגים בחברה. לכל תווית בתאגיד יש מנהל משלו, שמדווח למנכ"ל הקונגלומרט כולו.

לכל מנהל יש כמה סגנים האחראים על מחלקות ספציפיות של החברה. תוויות המוסיקה הגדולות של מחלקות כאלה הן בדרך כלל 11:

  1. מחלקת A & R
  2. מחלקת אמנות
  3. המחלקה לפיתוח מבצעים
  4. מסח
  5. המחלקה ליחסים עם חברות
  6. המחלקה המשפטית
  7. מחלקת שיווק
  8. מחלקת המדיה החדשה
  9. מחלקת קידום
  10. המחלקה ליחסי ציבור
  11. מחלקת מכירות

מבנה תווית המוסיקה משתנה על ידי החברה. עיצוב תווית עשוי להיות פשוט יותר או מורכב יותר, במיוחד במקרים בהם תווית נרכשת על ידי חברת תקליטים גדולה.

מחלקת מחלקות ורפרטואר

מחלקת האמן, האמן, האמן והרפרטואר, מחפשת כישרון חדש. זה כולל הדגמות של להקות ומבצעים. אם נמצא מוזיקאי מעניין, העובדים חייבים לשכנע את הנהלת החברה "לחתום" על שחקן חדש.

בנוסף לחיפוש אחר כשרונות, מחלקת A & R תומכת בחוזקה במבצעים שאיתם חוזים כבר הושלמו. עובדי האגף מחליטים מי ייצר את האלבום והיכן הוא יירשם; מחפשים משוררים ומלחינים מתאימים, עושים רשימות של רשומות. בנוסף, מחלקת A & R בוחר שירים עבור סיבוב ברדיו ובטלוויזיה עוקב אחר ההתקדמות של המוסיקאי.

משרות ב- A & R נחשבות היוקרתי ביותר בחברת התקליטים. אנשי A & R הם הקשר בין הנגנים לבין חברת התקליטים כולה.

המחלקה לאמנות (המחלקה לאמנות)

מחלקת האמנות של תווית המוסיקה אחראית על עיצוב אלבומים ופריטי קידום מכירות. יש מעצבים שמפתחים את סגנון העיצוב לכל המוסיקה ומזכרות של מוזיקאים.

מחלקת פיתוח אמנים

עובדי המחלקה מתכננים את אסטרטגיות הפיתוח של המבצעים החתומים על התווית. הם מלווה את הנגנים לאורך כל הדרך היצירתית, בוחרים את הקורס שבו הקריירה של האמן נעה.

על פי האקדמיה למוסיקה ביז, במאה ה -21, רוב תוויות המוסיקה אין מחלקות הפיתוח נותר. היווצרות היחס למוזיקאים כמוצר הובילה לכך ששתי יחידות אלה שונו למחלקת "פיתוח המוצר". במקביל, אופי עבודתה של המחלקה השתנה.

ניהול תוויות סבור כי התפתחות האינטרנט והשינוי בדרכים שבהן המוסיקה נצרכת אינה מאפשרת תכנון לטווח ארוך עבור הקריירה של המבצעים. בניגוד לאמצע ולסוף המאה ה -20, היום יש צורך בתכנון הפיתוח בתחילת הקריירה של המוסיקאי. תוויות מנסים בהקדם האפשרי להביא את האמן לראש ולמשוך תשומת לב אליו כדי להחזיר את ההשקעה.

עם התחלה נכונה, הציבור שומר על עניין של שחקן במשך די הרבה זמן. לכן, התכנון לפיתוח לטווח ארוך הוא לא כל כך חשוב.

לעניינים מסחריים (עסקים)

הצד הפיננסי של תעשיית המוסיקה. העובדים אחראים לחשבונאות, לחיוב ולמימון של המבצעים והחברה.

המחלקה ליחסים עם חברות (Label Liasons)

בדרך כלל מורכב של כמה אנשים. האנשים האלה הם הקשר בין חברת התקליטים לחנויות המוסיקה.

בנוסף לשליטה על זרימת המוסיקה לקמעונאים, המחלקה מנתחת את השוק ובוחרת את הזמן המתאים ביותר לשחרור האלבום למכירה.

המחלקה המשפטית

עורכי דין אחראים על חוזים בין תווית מוסיקה, שחקנים וחברות אחרות. כל מחלוקת משפטית, גם בין המבצעים והתווית עצמה, עוברת במחלקה הזאת.

מחלקת שיווק

צוות המחלקה יוצר קמפיינים שיווקיים לכל מהדורה. הם מסייעים לתאם את הפעילות של מחלקות קידום, מכירות ויחסי ציבור.

מחלקת המדיה החדשה (מדיה חדשה)

המחלקה אחראית על כל ההיבטים החדשים של עסקי המוזיקה, כולל הפקת וקידום סרטוני וידיאו ב- YouTube.

עובדי היחידה גם מסייעים לאמנים לשמור חשבונות ברשתות חברתיות. בנוסף, האחריות שלהם כוללת פיתוח של פלטפורמות מולטימדיה וטכנולוגיות חדשות המסייעות בקידום מוזיקאים.

מחלקת קידום

המשימה העיקרית של מחלקת קידום (PR) היא לוודא כי המוזיקאי משודר ברדיו. עובדי המחלקה מקבלים שירים חדשים מהמופעים ושולחים אותם לתחנות הרדיו, המהווה את המפתח לרווחתה העתידית של חברת התקליטים.

חטיבות אחרות ליידע את המחלקה על אסטרטגיות קידום שנבחרו ולייעץ כיצד הטובה ביותר למכור את האמן. יחד עם מחלקת המדיה החדשה, היזמים עוסקים בהפצת סרטי מוסיקה בטלוויזיה ובאתרי אינטרנט.

המחלקה ליחסי ציבור (פרסום)

האנשים שעובדים כאן מבטיחים כי מוזיקאים חדשים וישנים מדברים עליהם בתקשורת. המחלקה ליחסי ציבור מכינה ומפרסמת פרסומים בעיתונים ובמגזינים ומפקחת על סיקור היצירה של יוצרים בטלוויזיה וברדיו.

מוזיקאים רבים גם למשוך עיתונאים משלהם סופרים שכותבים על עבודתם ועבודה בשיתוף פעולה עם המחלקה הזאת.

מחלקת מכירות (מכירות)

התפשטות המוסיקה. צוות המכירות מתקשר עם חנויות מוסיקה ומקומות ומספק מהדורות חדשות לאחסון מדפים.

מכירות פעיל לשתף פעולה עם מחלקת קידום מחלקת יחסי ציבור, בחירת הזמן המוצלח ביותר להתחיל במכירות.

נפח שוק המוסיקה

שוק המוסיקה העולמי מחולק בין שלוש החברות הגדולות תווית קבוצה של חברות מוסיקה עצמאית.

שוק המוסיקה העולמי מחולק בין שלוש החברות הגדולות תווית קבוצה של חברות מוסיקה עצמאית

מאז 2005, שוק המוסיקה כבר בירידה. לדברי החברה האנליטית IFPI ב -2005, היקף השוק היה 20.7 מיליארד דולר, ובשנת 2015 הוא ירד ל -15 מיליארד דולר, והפסיד יותר מ -25% מהנפח. בשנת 2016, היקף שוק המוסיקה הסתכם ב 15.7 מיליארד דולר.

הסיבות לירידה ברורות - הופעתם של דרכים חדשות רבות להפצת מוסיקה.

נפח של שוק המוסיקה בשנת 2005-2016.

איך תווית מוסיקה מוצאת מוזיקאים חדשים

בכל תווית מוזיקה יש מחלקת A & R - מעין שער כניסה לתעשיית המוזיקה. A & R נחשב המחלקה היוקרתי החשוב ביותר של כל חברה. כדי להעריך את החשיבות, דמיינו שאתם הראשונים לחשוף את מדונה, אירוסמית או בריטני ספירס לעולם.

הקיצור A & R פירושו "אמן ורפרטואר" (אמנים ורפרטואר), אם כי המוסיקאים מתבדחים כי נכון יותר לפרט את הקיצור כ"גישה ודחייה ", כלומר" יחסים ודחייה ". אתה יכול להירשם לתווית מוסיקה רק פעם אחת בתחום התצוגה של המחלקה הזאת - אין דרך אחרת.

לפני התפתחות האינטרנט ב -2000, המוזיקאים שלחו הדגמות מוקלטות על קלטות ודיסקים למחלקות A & R של תוויות. עובדי המחלקות, בתורם, הקשיבו לרשומות שנשלחו בתקווה למצוא כישרון חדש.

היום, כאשר מספר הדגמות שנשלחו מדי יום למאות, בפועל זה הגיע לשווא. הסיכוי כי דיסק או כונן הבזק עם שירים של מוזיקאי חדש תיפול לתוך שדה הראייה של snooper התווית היא אפס. עובדי A & R עצמם מסתמכים יותר על דעותיהם של חברים, סוכנים, מנהלים ועובדי תעשייה אחרים שממסרים להם את הרשומות באופן אישי.

לכל עובד יש גישה משלו למציאת שמות חדשים. טום דיווין, שעובד ב- A & R עבור קולומביה רקורדס כבר יותר מ -20 שנה, אומר שהוא מקשיב בעיקר לדגמים ממקורות אמינים - חברים ושותפים עסקיים. בשל שהייה ארוכה בתעשייה, קל יותר לקבל תשומת לב של האלוהי - זה מספיק כדי למצוא מישהו שמכיר אותו ואת עניין זה אדם.

מקס גאס מ Epic Records מעדיף באופן עצמאי ללמוד את תעשיית המוסיקה עבור נישות בחינם בשוק זה יכול להיות כבוש. Guss מציין כי זה יותר מעניין לו לחפש אמנים עושים משהו חדש, במקום לעבוד עם נישות כבר פיתח.

מתעניין במחלקת A & R - חצי מהקרב. כל כלב ציד אחראי באופן אישי למוזיקאי החדש, כך שכישלונם של המבצעים עלול לעלות לעובד. שחקנים צריכים לא רק לעניין את מנוע החיפוש, אלא גם כדי לשכנע אותו על ההצלחה שלו.

להיכנס לעסקי המוזיקה הוא מאוד קשה, במיוחד עבור קבוצה שאין לה קשרים בתעשייה. עם מישהו שיכול לערוב לך, קל יותר לקבל את התווית. רק לאחר שעובד במחלקת A & R מגלה עניין בקבלן ומשכנע את ניהול הצורך לחתום עליו, האם התווית כוללת את כל המחלקות האחרות בעבודה.

רק לאחר שעובד במחלקת A & R מגלה עניין בקבלן ומשכנע את ניהול הצורך לחתום עליו, האם התווית כוללת את כל המחלקות האחרות בעבודה

בתור להקה או אמן, לעלות על התווית.

בוא נראה מה יקרה עם הקבוצה "מעגלים מרובעים", שרוצה להירשם כמנוי לתווית. לפני שהמוזיקאים חותמים על חוזה עם חברת תקליטים, הם צריכים להיות שם לב על ידי נציגי התווית.

מנועי חיפוש מ Balls Records נשלחים לקונצרט שבו הלהקה שלנו מבצע. לאחר שנהנו מהופעת הלהקה, עובדי מחלקת A & R שיכנעו את ניהול התוויות לחתום על חוזה עם מעגלי הכיכר. זה מתחיל את התהליך של הצגת הלהקה לתוך תעשיית המוסיקה ומפעיל את כל חטיבות אחרות של חברת התקליטים.

השלב הבא עבור הקבוצה הוא להקליט את האלבום. ראש שירות A & R מוצא את המפיק, שאיתו הוא מפתח את הרעיון של האלבום ובוחר את השירים עבור הרשומה. Balls Records מספקת לקבוצה תקציב שממנה משלמים מהנדסי אולפן, מהנדסי קול, מוזיקאים, וכן את השכרת אולפן ההקלטות עצמו. בתורו, נציג מחלקת A & R מתכנן את לוח הזמנים של ההקלטה.

במקביל לכך, מחלקות אחרות של חברת התקליטים מעורבים בעבודה. Balls Records מקצה תקציב לפרסום, גרפיקה של אלבומים, פרסום וסיקור תקשורתי. בעוד מעצבים, קופירייטרים ואמנים עובדים, המומחה A & R יחד עם מחלקת השיווק, המכירות ויחסי הציבור מתכננים תאריך שחרור האלבום.

חשוב עבור תווית מוסיקה כי מעגלים מרובע להיות מיוצג כראוי ברמה הפדרלית, האזורית והמקומית. המחלקה לפיתוח המפעילים שומרת על קונצרטים ומופעים. במקביל, נערך סיור תדמיתי, במסגרתו יופיעו מוסיקאים בטלוויזיה וברדיו. מידת ההכנה ותדירות הופעתם של מוסיקאים באוויר ובתקשורת תלויים לחלוטין בתקציב.

עם שחרורו של האלבום, מחלקות החברה פועלות באופן פעיל עם העיתונות. בשלב זה חשוב עבור התווית כי שחרורו של הצלחת מוארת כראוי. כל המחלקות פועלות כמנגנון יחיד שמטרתו להבטיח שהאלבום הקרוב של מעגלי הכיכר יחולק בצורה רחבה ככל האפשר. המכירות תלויים באופן ישיר באופן חלק וביעילות של כל המשתתפים בתהליך העבודה: מהנגנים עצמם לתחנות רדיו ולחנויות מוסיקה.

הו מחיר השיר, יחיד או אלבום?

מהו מחיר השיר, יחיד או אלבום

על פי תעשיית ההקלטה של ​​אמריקה (RIAA), ישנם גורמים רבים המשפיעים על העלות הסופית של שיר, אלבום, יחיד, ואת הדיסק כולו. לעומת העלות של הפקת מוסיקה, הדפסה אצווה של דיסקים עולה כמעט כלום.

חתימה על אמן מרמזת על כמות גדולה של העבודה המגוונת ביותר. עסקי המוסיקה הם לא רק מסיבות ומפגשים של כוכבי רוק.

למה תוויות לא הולכים לשום מקום

למרות הפיתוח של שירותי זרימה וסיפורים קבועים על שינויים בצריכת המוסיקה, תוויות לא ייעלמו. תעשיית המוזיקה מתוכננת כך שכל המשתתפים מעוניינים בקיום זה של זה.

תוויות חיות על ידי הפצת מוסיקה: ככל שמספר ערוצי ההפצה גדול יותר, כך הרווח גדול יותר. תחנות רדיו ושירותי הזרמה קיימים על חשבון הפרסום. כדי למכור זמן פרסום, האתרים צריכים המאזינים. מאזינים רגילים וחדשים לא יופיעו מבלי לנגן מוזיקה חדשה.

יחד עם זאת, ללא תחנות רדיו ופלטפורמות זרימה, התלמידים לא ילמדו על מהדורות חדשות ומבצעים. ובלי זה, לא ניתן יהיה למכור אלבומים.

כאשר חברת התקליטים משחררת אלבום, היא קונה זמן אוויר ברדיו. רכישת האתר מבטיח מספר מסוים של שידורים של שירים מתוך הרשומה משוחררים. כדי שהאלבום ימכר ויעשה רווח, חשוב לתווית שהשירים ישודרו לעתים קרובות ככל האפשר. לכן, חברות מוכנים לכל דבר כדי להגדיל את המכירות.

תוויות מוסיקה ענקיות ושחקנים עצמאיים

ככל שהפך קשה יותר להכות תווית מוסיקה גדולה, חברות הרשומות עצמאית יותר פיתחה. עם זאת, אין תוויות עצמאיות רבות.

זה לא קשה לפתוח את התווית שלך - זה הרבה יותר קשה לפתח את זה. חפש אחר שחקנים חדשים, להקליט מוסיקה, לפתח מושגים קידום אסטרטגיות שיווק, כמו גם לתקשר עם נציגי התקשורת הוא קשה מאוד כאשר יש רק כמה אנשים בחברה שלך. לעתים קרובות בחברות קטנות, פונקציות של מספר מחלקות משולבים על ידי עובד אחד.

זה לא אומר שתווית מוסיקה עצמאית לא תצליח. רק כדי להשיג את זה ייקח הרבה יותר עבודה.

על פי האתר תוויות שיא & מדריך חברות , תוויות אינדי יכול להצליח אם הם מתמקדים בז 'אנר מסוים של מוסיקה או בשוק המקומי. לעתים קרובות, חברות גדולות לא יכול לשים לב אמנים מקומיים מעניינים, אשר פותח את הדרך תוויות אינדי.

תווית עצמאית SubPop היה הצלחה על ידי התמקדות פאנק גרנד סיאטל. גוקארט רקורדס מרוויחה באותו סצנה בניו יורק. אליגטור רקורדס עובד רק עם בלוז, בעוד Moonshine Records מתמחה מוסיקה אלקטרונית ריקוד.

הפיתוח של האינטרנט גם משחק לידי חברות עצמאיות. תוויות תקליטים קטנות מוכרות מוסיקה באינטרנט מבלי להזדקק לשיטות מסורתיות יותר להפצת מהדורות דרך חנויות מוסיקה.

יחד עם זאת, הוא הופך להיות קל יותר עבור מוזיקאים להפיץ את המוסיקה שלהם עם תמיכה של תוויות אינדי אפילו הם עובדים עם באינטרנט. אתרים כמו קולג 'מוזיקה אלה הם פלטפורמות חיבור תוויות עצמאית ומוסיקאים טירון.

מקור: בידור

?הי תווית מוסיקה?
?מה תוויות מוסיקה?
?הו מחיר השיר, יחיד או אלבום?